年薪20+万美元，每周仅作业5小时？斯坦福研讨发现：9.5%的“鬼魂工程师”每年糟蹋900亿美元！怎么防止“鬼魂工程师”现象影响项目生产力
最近，斯坦福大学的研讨提醒了一项令人震惊的现象——科技职业约有9.5%的工程师几乎没有做出实质性的作业奉献，这被称为“鬼魂工程师”现象。跟着长途作业遍及，这一现象变得愈加遍及。作为技能司理或架构师，怎么辨认并处理这种问题，尤其是在Java项目中，成为了一个至关重要的议题。
什么是“鬼魂工程师”？
“鬼魂工程师”是指那些看似在作业，但实践奉献极端有限的工程师。尽管他们或许每月提交的代码量看起来不少，但这些代码往往缺少实践的事务价值。例如，提交一行无意义的代码，或许只是在提交时做细小的重构。最令人震惊的是，研讨标明，这类工程师的年薪或许到达20万至30万美元，但他们的实践奉献却微乎其微。
在Java项目中，“鬼魂工程师”往往体现为：
- 提交的代码质量差，缺少深度和逻辑性；
- 在开发过程中“延迟”项目进展，给出含糊的托言；
- 不参加代码检查或缺少对团队文明的奉献。
那么，作为技能司理，怎么防止“鬼魂工程师”现象影响你的Java项目呢？
1. 怎么辨认“鬼魂工程师”？
辨认“鬼魂工程师”并非易事，尤其是在大型Java项目中。许多时分，他们的作业体现看似合格，但实践上影响了团队的生产力和立异。以下是几个辨认的要害方针：
1.1 低提交频率
尽管提交次数不能彻底衡量一个工程师的价值，但假如一个Java开发人员在一个月内提交的代码少于3次，且每次提交的改动都微乎其微，那么这或许是“鬼魂工程师”的痕迹。
// 例如，这样的提交能够被认为是微乎其微的
public class GhostEngineer {
public void doNothing() {
// 增加无意义的代码
int x = 0;
x++;
}
}
1.2 代码质量低
“鬼魂工程师”提交的代码往往缺少逻辑性，冗余且难以保护。这些代码或许是：
- 没有注释；
- 不遵从编码标准；
- 与项目需求不相关。
1.3 不参加团队活动
真实有奉献的Java工程师不只仅是代码奉献者，仍是团队协作的推动者。定时的代码检查、技能同享、问题评论等活动，都是团队协作的一部分。假如某个工程师常常避开这些活动，那么他很或许归于“鬼魂工程师”。
2. 怎么防止“鬼魂工程师”影响项目进展？
防止“鬼魂工程师”对Java项目的影响，首先要保证团队内的每一位工程师都能真实做出有价值的奉献。以下是一些战略：
2.1 定时进行代码检查
代码检查不只仅是为了找出潜在的Bug，更是对工程师作业效果的一次全面评价。经过引进自动化代码质量检查东西，能够有用下降“鬼魂工程师”带来的危险。东西如SonarQube、Checkstyle等，能够协助评价代码质量，并在项目前期发现潜在问题。
# 运用SonarQube扫描代码
sonar-scanner -Dsonar.projectKey=java-project -Dsonar.sources=src
2.2 设定明晰的使命和绩效方针
为了保证工程师在Java项目中的有用作业，需求设定明晰的使命方针，并定时评价每个人的作业进展。这能够经过东西如Jira进行使命办理，保证每个开发人员都在为项目方针奉献实质性的作业。
// 运用Jira API更新使命状况
public void updateJiraIssue(String issueKey) {
// 假定咱们运用Jira的Rest API来更新问题的状况
String url = "https://jira.example.com/rest/api/2/issue/" + issueKey + "/transitions";
HttpClient client = HttpClient.newHttpClient();
HttpRequest request = HttpRequest.newBuilder()
.uri(URI.create(url))
.PUT(HttpRequest.BodyPublishers.ofString("{ \"transition\": { \"id\": \"31\" } }"))
.header("Content-Type", "application/json")
.build();
client.sendAsync(request, HttpResponse.BodyHandlers.ofString());
}
2.3 鼓舞团队参加和常识同享
“鬼魂工程师”往往是那些不愿意投入团队协作和常识同享的人。鼓舞工程师参加技能评论和同享会，不只能够进步团队的凝聚力，还能够在团队内传达正确的作业文明。例如，在每周的技能同享中，组织团队成员展现他们的作业效果和遇到的难题。
2.4 引进生产力评价机制
经过引进更科学的生产力评价办法，能够客观评价每个工程师的奉献。例如，结合Git提交频率、代码检查反应、使命完结状况等多维度的数据来进行归纳评价，而非只是看代码提交的次数。
# 运用Git指令检查每个开发者的提交记载
git log --author="developer_name" --since="1 month ago"
3. “鬼魂工程师”对Java项目的经济影响
“鬼魂工程师”的存在不只影响团队的士气和立异，还会带来明显的经济丢失。依据斯坦福大学的研讨，约9.5%的工程师几乎没有做出有意义的作业，导致每年丢失高达900亿美元。在一个Java项目中，这意味着：
- 项目进展的延迟；
- 团队担负加剧；
- 资源糟蹋。
4. 怎么应对“鬼魂工程师”的安全隐患？
除了生产力问题，“鬼魂工程师”还或许带来安全隐患。他们缺少对代码的深化检查，或许会导致：
- 安全漏洞的遗失；
- 代码质量问题的堆集；
- 忽视必要的更新和补丁。
处理这一问题，除了要加强对代码的检查和测验外，还要培育团队的安全意识，保证每个工程师都了解自己在保护体系安全方面的职责。
结语
“鬼魂工程师”现象暴露了企业在人才办理和绩效评价中的一些体系性问题。作为技能司理，认识到这一点，并采纳有用的办法来进步团队生产力，是至关重要的。在Java项目中，强化代码质量、设定明晰方针、引进有用评价机制，将有助于防止这种现象的影响，然后进步项目的全体功率和质量。
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作者：代教师的编程课
出处：https://zthinker.com/
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